2017重庆遴选公务员考试公文写作经验:给领导提意见的六点艺术(正反案例说明)

2017-11-07 16:16:25   来源: 重庆中公教育
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【导语】2017重庆各地遴选考试在陆续进行,由于遴选考试信息比较频繁,重庆遴选考试网会及时公布新的遴选考试信息,便于考生查阅。

反面案例:

有一天,某局召开绩效考评工作通报大会,请了各分管领导班子和各科室的负责人和负责绩效的干部一同参加。

会上,分管绩效领导对各科室绩效工作进行了通报,可能因为信息有误,你们科室被通报了,有一项绩效工作还没有开始。

这个时候,心急的小李就插了一句嘴,“我们科室今年的任务几乎的完成了呢?各项指标没有超时的?怎么会垫底呢?是不是绩效考核统计不对啊?”。随后,你们科长马上拉了拉你的手让你别说。

分管领导看了看绩效统计数据说,“这是我手头上刚拿到的数据,前几天才统计出来的,难道我们统计露了你们科室的?那你说说你们科室完成了哪些工作?”场上静寂严肃起来。

案例分析:

第一小李对于领导通报的质疑没有充分的证据,没能及时提供依据就立即纠正;

第二对于领导的错误,小李部分场合和时机就脱口而出,没有考虑领导的感受,让领导难堪;

第三小李纠正的态度不够谦逊,一直是责备和质疑的语气。

第四小李没想到他这么一说带来的不仅是分管绩效的领导不满意,还降低了他在整个单位的影响。

正面案例:

前段时间,局长让小张写一份关于为该局申请公车用车的请示。不久小张请示写完了,科长也看了。

某天,局长问小张了解请示写的如何了。小张赶忙送到领导办公室,局长看了看公务车只申请一辆,就说“现在单位这多人,这么多工作,一辆怎么够用呢?”。就很不高兴了,有点怪小张自作主张的意思。

小张连忙仔细地向局长解析“申请一辆公车的原因是由于我们单位现在行政编制XXX人,按照XXX文件要求行政编制在一定数量才能申请XXX辆公务车,所以我建议以我们目前的情况申请XX辆公务车比较符合文件规定,所以才写了一辆,之前没有事先跟您沟通是我的疏忽了,抱歉局长,下次注意”。

并翻开了文件的依据,找出关于公务用车配置标准。领导眉头就松了一下,笑着说“我没注意到这点,那就按照这个先报过去吧。”


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